¿Cuáles son las etapas del proceso de gestión estratégica?

Te explicamos las cinco etapas que forman el proceso de gestión estratégica, y las actividades que se realizan en cada una para implementarlo con éxito e impulsar a las empresas hacia el éxito.

La gestión estratégica es un proceso vital y un enfoque sistemático que permite identificar oportunidades y riesgos en un entorno cambiante, con el fin de formular y ejecutar estrategias que permitan a una empresa alcanzar sus objetivos a largo plazo. Hay que mencionar que la gestión estratégica no es solo una tarea para los altos ejecutivos, sino que involucra a toda la organización. Este proceso se basa en las premisas de que los recursos son limitados, que es esencial elegir la dirección correcta para maximizar el éxito y se compone de diversas etapas clave.

Etapas del proceso de gestión estratégica

La gestión estratégica se desarrolla en varias etapas, donde cada una es crítica y requiere una atención meticulosa para asegurar el éxito general de la estrategia. Existen cinco etapas de la gestión estratégica: 

1. Análisis interno 

En la primera etapa es fundamental realizar un examen de la situación de la empresa a nivel interno. Esto incluye el analizar las fortalezas y debilidades, así como definir la visión y misión de la empresa para trazar el camino que se va a recorrer.

2. Análisis del entorno externo

Este análisis incluye evaluar factores del entorno en el que se desenvuelve la empresa, como la competencia, el mercado, las condiciones económicas y las tendencias tecnológicas y sociales. A partir de este análisis es que se hacen los pronósticos, proyecciones y planificaciones de ventas de la empresa. 

3. Formulación de estrategias

Con base en los análisis internos y externos, se diseñan las estrategias y se definen las acciones necesarias para el logro de objetivos. Estas estrategias pueden estar dirigidas para diferentes los niveles de la organización o bien, para cada área. 

4. Implementación de estrategias

Aquí se ponen en práctica las estrategias formuladas, lo que implica asignar recursos, modificar estructuras organizacionales y gestionar el cambio. Además, en esta etapa es donde se asignan los roles y las responsabilidades a los equipos de trabajo.

5. Monitoreo, evaluación y control

Por último, es indispensable estar monitoreando el proceso de gestión estratégica, pues así es posible asegurar que las estrategias se estén realizando según lo planeado. Esta etapa también sirve para identificar el éxito de cada acción, así como para efectuar los ajustes necesarios.

Para cada etapa del proceso de gestión estratégica, existen diversas herramientas y técnicas que pueden facilitar la toma de decisiones y la implementación efectiva. Algunos ejemplos son el análisis PESTEL y el análisis de las Cinco Fuerzas de Porter para la investigación interna, y matriz BCG o la planificación de escenarios para la planificación e implementación de estrategias.

La gestión estratégica es crucial porque ayuda a las empresas a definir su dirección y a alinear sus recursos para lograr los objetivos a largo plazo. El proceso de gestión estratégica requiere un enfoque cuidadoso y detallado, así como de la comprensión e implementación efectiva de sus etapas para el éxito. De igual forma, es importante que las empresas estén al tanto de los cambios del entorno para evaluar y ajustar las estrategias continuamente y asegurar su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo. 

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