¿Qué es la gestión estratégica y cuáles son sus ventajas?

¿Qué es la gestión estratégica y cuáles son sus ventajas?

Kassandra Ortega

Última actualización: 16/10/2023

Conoce en qué consiste la gestión estratégica, los elementos que la integran, por qué es tan importante y cuáles son las principales ventajas que representa para las empresas. 


En un mundo tan competitivo y cambiante como el nuestro, es vital el desarrollo de una estrategia que permita una gestión adecuada de los recursos, y que ayude a una marca a sobresalir de entre la competencia. Crear estrategias que diferencien a una empresa, al mismo tiempo que satisfaga las necesidades y expectativas de los consumidores, inversores y socios, no es tan complejo como se piensa.

La parte más complicada de una estrategia, es lograr extenderla a la empresa para que todos los departamentos y los equipos de trabajo caminen en la misma dirección, y así maximizar los esfuerzos y alcanzar las metas. Es en este contexto que la gestión estratégica entra en juego, pues tiene como propósito marcar el rumbo de las acciones que debe realizar la empresa para llegar a sus objetivos.  

¿Qué es la gestión estratégica y para qué sirve?

Es un proceso en el que se organizan los recursos, y se establecen las acciones necesarias para que la empresa cumpla sus metas a corto, mediano y largo plazo. El principal objetivo de la gestión estratégica, es que una empresa alcance un mejor rendimiento y una ventaja competitiva a partir de la exploración, identificación y priorización de oportunidades en un proceso continuo. 

Se trata de un proceso constante de formulación, evaluación y optimización de estrategias, y sirve para tener una visión más amplia del negocio y entender el mercado, la posición de la empresa dentro de él y que acciones deben realizarse para mantener un equilibrio financiero. La gestión estratégica está integrada por diversos componentes clave, entre ellos los siguientes: 

  • Misión y visión.

  • Objetivos a gran escala y a largo plazo.

  • Análisis FODA.

  • Evaluación de la estrategia.

  • Análisis interno de la estructura organizativa.

  • Análisis del entorno competitivo externo.

  • Planificación estratégica.

  • Planes de implementación de procesos para alcanzar los objetivos.

  • Estrategia competitiva.


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¿Cuál es la importancia de la gestión estratégica?

En el mundo de los negocios, la gestión estratégica es un elemento vital para el éxito de las empresas, pues les permite analizar las áreas de mejora y determinar las acciones que sirven de guía para el logro de objetivos según su visión y su misión. Por otro lado, la gestión estratégica facilita a los directivos identificar amenazas y oportunidades potenciales. La gestión estratégica es relevante porque permite a las empresas sobrevivir en el largo plazo y afrontar con éxito los cambios constantes del mercado.  

Ventajas de la gestión estratégica

Implementar la gestión estratégica en una empresa incrementa sus posibilidades de destacar entre la competencia y posicionarse tanto en el mercado como en la mente de los consumidores. Este proceso implica otros beneficios, entre ellos los siguientes: 

  • Impulsa la proactividad en la empresa gracias al análisis de la competencia y la toma de acción para destacar en el mercado. 

  • Ayuda a definir objetivos realistas y alineados con la visión del negocio.

  • Permite evaluar oportunidades y amenazas, al mismo tiempo que reconoce las fortalezas y debilidades de la empresa para crear estrategias exitosas. 

  • Organiza y asegura un correcto uso de recursos.

  • Mejora la comunicación interna.

  • Optimiza la generación de ingresos mediante la implementación de cambios en los procesos operativos para que sean más rentables. 

  • Fomenta en los equipos de trabajo la comprensión de la dirección que se toma y se optimiza el compromiso de los colaboradores con la empresa. 

La gestión estratégica es un proceso que fomenta e impulsa el crecimiento sostenible de las empresas. Al seguir un proceso de gestión estratégica es posible seguir una línea de crecimiento sostenible y ampliar el alcance del negocio. 


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