Liderazgo transformacional: características y ventajas

Liderazgo transformacional: características y ventajas

Kassandra Ortega

Última actualización: 11/10/2023

Conoce las principales características de este tipo de liderazgo, cómo es un líder transformacional, y cuáles son las ventajas de ponerlo en práctica bajo los contextos adecuados. 


Existen diferentes tipos de liderazgo, cada uno tiene características que los hace únicos y funcionales para entornos y situaciones diferentes. Entre los diversos tipos se encuentra el liderazgo transformacional, un estilo que suele ser utilizado por aquellos líderes con una visión y personalidad fuerte, lo que, según el historiador norteamericano James MacGregor Burns, facilita el cambio de las expectativas, percepciones y motivaciones de los miembros de un grupo.

¿Qué es liderazgo transformacional?

Es un tipo de liderazgo donde destaca la capacidad de los líderes de influir positivamente en desarrollo de los miembros de un grupo. Un líder transformacional apuesta a la inspiración y la motivación de los empleados o miembros de un equipo, para que estos puedan innovar y crear cambios que ayudarán a una empresa o proyecto a crecer y a ser exitoso. Steve Jobs es un excelente ejemplo de liderazgo transformacional, pues animaba y desafiaba constantemente a su equipo para generar mejores productos.


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Características del liderazgo transformacional

Un líder que ejerce el liderazgo transformacional, se distingue del resto debido a una serie de características, entre ellas, las siguientes:

  • Capacidad de influir de forma positiva sobre las demás.

  • Fuertes habilidades para enseñar e impulsar a las personas hacia la acción. 

  • Capacidad de visualizar el futuro a largo plazo.

  • Atiende a los miembros del equipo de forma individual. 

  • Reconoce el buen trabajo y lo sabe recompensar. 

  • Gran capacidad para impulsar el cambio.

  • Capacidad de ocasionar un entorno de trabajo motivante y estimulante. 

Por otro lado, el liderazgo transformacional está sumamente ligado con la adquisición de nuevos conocimientos y el desarrollo de nuevas habilidades, pues los líderes de este estilo apuestan por el crecimiento personal y profesional de los demás. 

¿Cuáles son las características del líder transformacional?

Para complementar la información antes mencionada, podemos describir a un líder transformacional como una persona que genera cambios de visión en los demás, se caracteriza por ser carismático e inspirador, con altas expectativas y con fuertes habilidades de comunicación. Un líder transformacional también destaca del resto por generar vínculos emocionales con los miembros del grupo, por promover la cooperación y por promover lo que se conoce como efecto dominó.

Además, este tipo de líder muestra una fuerte capacidad para estimular intelectualmente a sus seguidores, y por intentar reducir los errores en los procesos y tareas lo máximo posible. Un líder transformacional es visto por diversos autores como un rol simbólico de autoridad, reconocido por su disponibilidad, honestidad, responsabilidad y arduo trabajo por el logro de objetivos. 


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Ventajas del liderazgo transformacional

Implementar el liderazgo transformacional puede traer beneficios como el incremento en la motivación y, en el sentido de pertenencia de los miembros del equipo, el reforzamiento de la identidad corporativa y mayor rentabilidad gracias a que los colaboradores están más motivados, esto a su vez, ayuda a lograr una menor tasa de rotación. Otras ventajas del liderazgo transformacional son mayor autonomía en los miembros del equipo para realizar sus actividades, empoderamiento del personal que impulsa el deseo por asumir nuevos retos, y el desarrollo del espíritu creativo e innovador en los equipos de trabajo.

Es importante tomar en cuenta que un estilo de liderazgo no dará los mismos resultados en todos los proyectos y empresas donde sea implementado. El liderazgo transformacional es ideal en aquellos escenarios donde sea necesario enfrentar cambios, definir valores organizacionales o la cultura corporativa, o bien, donde sea necesario fortalecer la colaboración e innovación y la capacitación de personal.  

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