Nuevas tendencias de la administración de empresas

Nuevas tendencias de la administración de empresas

Kassandra Ortega

Última actualización: 17/11/2023

La diversidad en la fuerza laboral, el outsourcing, la reingeniería de procesos de negocio y la incorporación de procesos sustentables, son algunas de las nuevas tendencias de la administración de empresas modernas. 



Gracias a la evolución de la tecnología y la globalización en los negocios, el ritmo del desarrollo económico se incrementa, empujando a los gestores a innovar en las formas de trabajar y lograr los objetivos empresariales. El mundo de los negocios no es el mismo de hace un par de años, en la actualidad, las empresas se enfrentan a nuevos retos, a nuevos perfiles de consumidores y disponen de herramientas que los empresarios de hace 50 años tal vez nunca imaginaron.

En un contexto de constante cambio, es natural esperar el surgimiento de nuevas tendencias. En el caso de la administración de empresas, se destacan las siguientes:  

  1. Diversidad en la fuerza laboral. 

  2. Gestión del estrés y salud laboral.

  3. Administración participativa.

  4. Modelos de aprendizaje.

  5. Subcontratación.

  6. Gestión del tiempo.

  7. Reingeniería de procesos de negocio.

  8. Incorporación de procesos sustentables.

Si quieres saber más, te invitamos a continuar leyendo este artículo. Te explicamos a mayor detalle cada una de las tendencias administrativas en las organizaciones modernas, y te presentamos los programas para estudiar online y formarte profesionalmente para ejercer la administración de empresas. 

8 tendencias de la administración de empresas

1. Diversidad en la fuerza laboral 

Gracias a la globalización, es cada vez más común encontrar empresas cuyos equipos de trabajo se caracterizan por su amplia diversidad. La tendencia apunta hacia una administración que forme a la fuerza laboral de empleados sin importar cultura, creencias y origen. 

Las empresas ya no se desenvuelven en un mercado aislado, ahora forman parte de una economía mundial, por estas razones, las empresas con y sin fines de lucro, necesitan más diversidad para enfrentar a los retos de cualquier parte del mundo, así como también deben estar abiertas al cambio y a los beneficios que vienen con él.  En esta tendencia de la administración de empresas, conlleva que los gestores logren desarrollar un mejor ambiente de trabajo donde valores como la comprensión, empatía, tolerancia y disposición para comunicarse estén presente. Por otra parte, está llevando a las empresas a desarrollar nuevas políticas, capacitaciones, prácticas y cultura organizacional. 

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2. Gestión del estrés y salud laboral

En ambientes cada vez más competitivos y exigentes, el estrés se manifiesta como una respuesta psicológica, fisiológica y emocional del cuerpo a cualquier demanda, donde la presión es mayor que los recursos. Algunas causas comunes del estrés son las grandes cargas de trabajo, jornadas laborales demasiado extensas, poca disponibilidad de recursos para cumplir con las tareas e incertidumbre en temas de seguridad laboral.

La administración de empresas moderna está consciente de este fenómeno, cada vez más frecuente en el día a día de los empleados, por lo tanto, los gestores deben tomar medidas para minimizar el estrés y contribuir a una buena salud laboral. Las estrategias para contribuir en una buena salud mental de los empleados son cada vez más comunes, por ejemplo, ahora encontramos empresas con espacios de descanso y recreativos.

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3. Administración participativa 

En la actualidad, las empresas están apostando por involucrar a los empleados en diferentes procesos de toma de decisiones, ya que a través de esto se incrementan elementos como la motivación y el sentido de pertenencia al ser considerados como parte importante de las compañías. Por otra parte, la administración participativa da la oportunidad a los empleados, conscientes de problemas reales de la empresa, de contribuir en el proceso de una mejor toma de decisiones.

4. Modelos de aprendizaje

Si las empresas modernas quieren sobrevivir y destacar ventajas competitivas, no pueden seguir trabajando bajo los mismos modelos de aprendizaje. ¡El mundo empresarial está en constante cambio! Para que una empresa logre incorporar nuevos conceptos, la innovación de modelos, diseño, estructura y tecnología de capacitación y aprendizaje es esencial, pues un aprendizaje continuo permite la adaptación al cambio. 

Hoy las empresas dan prioridad a compartir la información con todos los empleados, así como las ideas y conocimientos para trabajar en equipo. Además, se da prioridad a tareas clave, como la búsqueda y la contratación de empleados calificados con capacidades de aprendizaje.

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5. Subcontratación, outsourcing o externalización

Esta tendencia hace referencia a la acción de obtener recursos del exterior del lugar de trabajo. Se trata de un proceso, donde compañías o empleados externos ayudan en las tareas de la empresa contratante, con el objetivo de brindar calidad y obtener el beneficio de la especialización. Es un medio conveniente para reducir costos y mejorar la calidad de resultados en ciertas áreas. 

Si una empresa realiza todas las actividades por sí misma, es posible que no pueda llegar a los objetivos de manera eficiente y al mismo tiempo cumplir con los estándares de calidad. La administración de empresas moderna considera las ventajas de solicitar ayuda de empresas y profesionales especializados en diferentes áreas, con los que se pueda colaborar y así minimizar el costo de operación y aumentar la calidad de los procesos y productos.

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6. Gestión del tiempo

La gestión del tiempo consiste en priorizar las actividades para usar el tiempo de manera efectiva. Poner en práctica esta tendencia puede ayudar a los empleados a ordenar sus tareas para cumplirlas en tiempo y forma. La administración moderna busca un equilibrio entre los recursos y las demandas que hacen que las metas sean alcanzables, teniendo siempre en mente que el tiempo es limitado y no renovable.  

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7. Reingeniería de procesos de negocio 

Se trata de una nueva tendencia que afirma que la forma en que se realiza el trabajo debe cambiarse de manera radical, dejando de lado la estructura básica del negocio para que todos los esfuerzos se dirijan a lograr la satisfacción del cliente y, por lo tanto, un mayor rendimiento y rentabilidad. La reingeniería implica redefinir los procesos de las empresas. Los nuevos procesos pueden involucrar el desarrollo tecnológico, por ejemplo. 

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8. Incorporación de procesos sustentables

La administración de empresas cada día se centra más en la conservación del medio ambiente, para el desarrollo sostenible de las actividades empresariales. Esta tendencia se enfoca en el uso de tecnología verde y en la incorporación de procesos sustentables para proteger y preservar el entorno natural. Para ahorrar recursos naturales, las grandes organizaciones están utilizando fuentes de energía renovable, adoptando nuevas tecnologías que reducen el consumo de energía, contribuyen en la preservación de espacios naturales, entre otras prácticas. 

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