¿Qué es la gestión de talento humano por competencias?

Lunes, 6 de junio de 2022

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Descubre más sobre la gestión de talento humano por competencias, un nuevo enfoque donde los expertos buscan incrementar los niveles de productividad y el rendimiento organizacional potenciando el desempeño laboral de los empleados.

Fue en la década de los noventa cuando el enfoque de la gestión del talento humano en las empresas comenzó a redireccionarse. En esos años, la gestión por competencias empezó a aplicarse en las organizaciones. Actualmente, se sigue implementando en compañías de todo tipo a nivel internacional. 


¿Qué es la gestión de talento humano por competencias?

Se trata de un proceso sistemático que busca identificar en los aspirantes el tipo de capacidades que son necesarias para cumplir un rol determinado dentro de una empresa. Este proceso incluye el desarrollo de las habilidades de los empleados y también lograr que decidan permanecer en la empresa. 

La gestión del talento humano por competencias busca lograr un buen desempeño para las empresas a través del seguimiento de actividades y observación de los empleados.

Para implementar la gestión de talento humano por competencias, los expertos en RRHH deben comenzar definiendo las capacidades requeridas para los diferentes puestos de la empresa, para posteriormente analizar en profundidad las características de los aspirantes y poder concluir si serán capaces de adaptarse y cumplir con las responsabilidades asignadas. 


Los profesionales en recursos humanos exploran diferentes elementos como los conocimientos, las actitudes e intereses de los individuos hasta los diferentes tipos de competencias, las cuales se clasifican de la siguiente forma:

  • Esenciales o umbral: se trata de las competencias indispensables para lograr un desempeño normal.

  • Diferenciadoras: son las competencias que distinguen a los trabajadores de otros, aún cuando realizan las mismas tareas. 

  • Genéricas: se trata de las competencias que se aplican en diferentes puestos dentro de la empresa, como la habilidad de atención a los detalles.

  • Específicas: incluyen las competencias indispensables para realizar un trabajo en específico.


¿Cuáles son los objetivos de la gestión de talento humano por competencias?

Este nuevo enfoque de gestión de talento humano pretende lograr los siguientes tres objetivos:

  1. Establecer los resultados claves que generan valor a las empresas.

  2. Identificar las competencias indispensables y las conductas laborales requeridas en los trabajadores para alcanzar los objetivos eficaz y eficientemente. 

  3. Desarrollar las competencias críticas en los empleados para lograr el desarrollo de la empresa.


¿Cuáles son las ventajas de la gestión de talento humano por competencias?

Este enfoque en la gestión de RRHH representa grandes beneficios para las empresas:

  • El proceso de reclutamiento resulta más efectivo debido a que las características del puesto y de las competencias requeridas están definidas adecuadamente. 

  • Se optimiza el rendimiento de los empleados.

  • Se fomenta un buen clima laboral.

  • Predomina la motivación, la confianza, el desarrollo personal y el sentimiento de formar parte de la organización en los equipos de trabajo.

  • Se llega a mejores resultados gracias al progreso en el rendimiento de los trabajadores.

  • La imagen de la empresa mejora positivamente y más talento busca formar parte de ella. 

  • Se fomenta la formación continua de los empleados.

  • La evaluación de desempeño es mucho más precisa.

Para que las empresas gocen de los beneficios que este enfoque de gestión de talento humano representa, se requieren de ciertas estrategias que únicamente los expertos en Recursos Humanos pueden desarrollar. Por ello, si tu meta profesional es contribuir en temas de RRHH en las empresas de tu país, es indispensable que cuentes con formación profesional de excelencia académica como la que encontrarás en las carreras en línea de Saint Leo University.


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