¿Qué hace un gerente de proyectos de construcción?

¿Qué hace un gerente de proyectos de construcción?

Kassandra Ortega

Última actualización: 26/09/2022

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El campo de la construcción es fascinante, pues es una muestra de lo que la paciencia, el esfuerzo y el trabajo en equipo pueden lograr. No tenemos duda de la gran satisfacción que surge al ver un proyecto pasar de ser planos en un portafolio a ser un edificio real y funcional. 

Un equipo de trabajo en el sector de la construcción se compone de diversos roles, cada uno de ellos cumple una función imprescindible para la terminación de cada proyecto, sin embargo, en este artículo nos vamos a enfocar en un profesional en especial: el gerente de proyectos de construcción.

¿Qué es un gerente de proyectos de construcción? 

Un gerente de proyectos de construcción es un profesional con conocimientos en arquitectura, ingeniería, administración y gestión de proyectos encargado de supervisar que un trabajo de construcción se complete a tiempo y dentro de los límites de un presupuesto. 

Un gerente de proyectos de construcción, también conocido como gerente de obra, asume una gran responsabilidad, pues su rol también consiste en asegurarse de que los lugares de trabajo cumplan con los requisitos de salud y seguridad. 

Una descripción típica del trabajo como gerente de proyectos de construcción incluye controlar el tiempo, la calidad y el costo de los proyectos, coordinar todas las partes del proceso de construcción y trabajar en equipo con arquitectos, proveedores, ingenieros y otros profesionistas que colaboran en el sector. 

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¿Cuáles son las funciones de un gerente de proyectos de construcción?

Las responsabilidades de un gerente de proyectos de construcción están orientadas a mantener los proyectos en un plazo y un presupuesto realista. Esto implica seleccionar y coordinar un equipo de trabajo, además de estar al tanto de diferentes detalles importantes del proceso de construcción para mantener al cliente actualizado.

Entre otras actividades que hace un gerente de construcción se encuentra la organización de la logística, delegar tareas, realizar un seguimiento de gastos, comunicarse con los clientes y los profesionales de la construcción para organizar cronogramas y actividades directas.

Un gerente de obra es un profesional dinámico y su rol le exige el cumplimiento de otras tareas como: 

  • Entender lo que el cliente o la empresa necesita y quiere de un proyecto de construcción. 

  • Acordar el tiempo, los costos y recursos necesarios para entregar el proyecto.

  • Elaborar un plan detallado sobre cómo lograr cada etapa del proyecto y asegurarse de que cada etapa se realice a tiempo, dentro del presupuesto y con un estándar de calidad satisfactorio.

  • Negociar con contratistas y proveedores.

  • Resolver cualquier problema o retraso que surja en la obra.

¿Qué se necesita para ser gerente de proyectos de construcción?

Considerando la naturaleza del puesto de trabajo como gerente de proyectos de construcción, es de esperar que sean necesarias una serie de soft y hard skills. 

Las habilidades que pueden beneficiar a cualquiera que busque convertirse en un gerente de proyectos de construcción incluyen:

  • Habilidades de liderazgo y gestión empresarial.

  • Persistencia y determinación.

  • Tener iniciativa.

  • Ser minucioso y prestar atención a los detalles.

  • Excelentes habilidades de comunicación verbal.

  • Capacidad para trabajar en equipo.

  • Habilidades de gestión de tiempo y para trabajar con varios proyectos a la vez.

  • Habilidades de negociación.

Te invitamos a complementar esta información con nuestro artículo ¿Qué habilidades son necesarias para gestionar proyectos?

Por otra parte, para obtener un puesto como gerente de proyectos de construcción es necesario cumplir con una serie de requisitos académicos y contar con conocimientos específicos.

Se espera que un gerente de proyectos de construcción cuente con un título en una licenciatura en un campo relacionado con la construcción, como arquitectura, ingeniería civil, administración de la construcción o gestión de proyectos. 

Es importante que en los cursos de formación profesional se aborden temas como el cumplimiento de códigos de construcción, estimación de costos, prevención de accidentes, construcción civil y códigos de plomería, entre otros.

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