Ventajas y desventajas de la metodología Lean Startup

Ventajas y desventajas de la metodología Lean Startup

Kassandra Ortega

Última actualización: 21/06/2023

Descubre qué es el método Lean Startup, y cuáles son los pros y contras que representa para aquellos emprendedores que deciden utilizarlo. 


La limitación de recursos económicos y la incertidumbre de si un producto tendrá la suficiente demanda, son dos de los tantos retos a los que se enfrentan los emprendedores que recién comienzan su camino en el mundo de los negocios. El emprendimiento puede verse de diversas formas, desde una empresa completamente nueva hasta el diseño y lanzamiento de un nuevo producto. Cuando este es el caso, la metodología Lean Startup puede convertirse en una herramienta ideal para acelerar los ciclos de desarrollo, cumplir con las necesidades de los clientes, y lograr que la empresa crezca rápidamente. 

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La metodología o método Startup se ha convertido en una opción popular en los últimos años, pero, ¿de qué trata exactamente? En este artículo te explicamos brevemente en qué consiste esta metodología, sus etapas y cuáles son sus ventajas y desventajas más importantes. 

¿Qué es la metodología Lean Startup?

Desarrollada y explicada por el autor y empresario Eric Ries en su libro publicado en 2011, The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses, es considerada más como un experimento que como una estrategia del sector empresarial, sin embargo, ha demostrado ser muy útil cuando los emprendedores quieren posicionar su marca, a la par que ahorran tiempo y dinero. La metodología Lean Startup ayuda a crear y administrar nuevas empresas, y a lograr que los productos lleguen a los consumidores en poco tiempo. 

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¿Para qué sirve y cuáles son los pasos del método Lean Startup? 

El método Lean Startup sirve para administrar y construir un negocio o desarrollar un producto a través de la experimentación, la prueba y la repetición de lanzamientos. Al implementar esta metodología se deben seguir tres etapas:

  1. Construir: hace referencia a que primero es necesario tener una idea de la necesidad que se va a cubrir en el mercado, para después avanzar con el desarrollo del producto o de la empresa. 

  2. Medir: hay que poner a prueba el producto o el negocio en un escenario real y variado, de esta forma es posible identificar lo que es viable y lo que puede generar problemas en el futuro.

  3. Aprender: una vez que se obtienen datos acerca del producto o empresa, es momento de decidir una estrategia, a partir de un análisis donde se determinan qué ideas son viables y los puntos donde hay que realizar modificaciones. 

Las etapas de la metodología Lean Startup tienen como objetivo convertir las ideas en algo tangible, medir la respuesta de los clientes y aprender a perseverar en una decisión o a cambiar de dirección. 

¿Cuáles son las ventajas y desventajas del método Lean Startup?

Este método es una forma de llevar una idea al éxito, es de fácil implementación, pero como toda estrategia, tiene sus pros y contras.

Ventajas

  • Los resultados son a corto plazo.

  • El riesgo de invertir dinero y perderlo es muy bajo.

  • Es una metodología que se apoya de la fuerza de las redes sociales y otras herramientas digitales estables.

  • Se puede determinar rápidamente y con precisión los productos que los consumidores no necesitan o desean. 

  • Ayuda a que las ideas de negocio o de producto sean más estructuradas.

  • Va de la mano de la innovación.

  • Con este método es posible saber con exactitud la dirección de la idea para que tenga éxito.

  • Les enseña a los emprendedores a gestionar sus productos y su negocio. 

  • El método se adapta perfectamente a negocios y entornos cambiantes.

Desventajas

  • Este método no se puede aplicar a los modelos de negocio convencionales.

  • Considera las reacciones del público, pero no valora otras variables a las que se enfrentan los emprendedores, como los problemas burocráticos, sociales y financieros.

  • No profundiza en cómo ejecutar la idea de negocio para que sea exitoso.

  • No sustituye a cualquier otro elemento de planificación o análisis de negocio. 

  • Los emprendedores que están familiarizados con la tecnología son los que conocen esta metodología y saben cómo utilizarla. 

  • Algunos críticos acusan a la metodología Lean Startup de haberse popularizado como una idea novedosa gracias al marketing digital, pero que, en realidad, es simplemente un compendio de herramientas que se han usado siempre.

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Es importante considerar el debate que existe alrededor del método Lean Startup, pues amplia la perspectiva y permite hacer consciencia de los posibles riesgos a los que los emprendedores se enfrentan al momento de lanzar un negocio. Además, es importante recordar que este método es tan solo una herramienta más, implementarla no asegura el éxito de una idea, en realidad, es una guía que muestra el trabajo que debe hacerse para impulsar y acelerar el crecimiento de una empresa.

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