Las empresas crecen, se transforman y desarrollan a través de la implementación de diferentes proyectos que se llevan a cabo por necesidades varias. Hoy te contamos qué es la administración de proyectos y cómo se implementa en una empresa.
Un proyecto es un elemento crucial en las empresas. Pensar, idear, planificar e implementar un proyecto significa llevar a una acción a completarse según los objetivos, requerimientos y posibilidades de la organización. Se trata de escribir un camino de procesos donde se puedan ir cumpliendo poco a poco las metas que traerán el objetivo final.
Ajustarse a una administración de proyectos significa también llevar una gestión equilibrada de los procesos, sabiendo separar con conocimiento y paciencia aquellas tareas que son cruciales y urgentes de aquellas otras que pueden esperar o necesitan reevaluarse. Para poder implementar estos filtros hace falta tener conocimientos específicos en el tema y poder de decisión, de saber cuándo cortar una actividad porque no traerá los frutos que se espera.
La administración de proyectos es una técnica o actividad que se lleva a cabo con cierta metodología enfocada a cumplir objetivos. En la práctica, el profesional planifica un camino de acción en pos de lograr un objetivo y a ello lo denomina proyecto.
Para que un proyecto sea llamado como tal, debe tener un objetivo claro, un tiempo determinado de cumplimiento, elementos que conforman ese procedimiento como materia prima y recursos humanos y una logística particular que brindará fortaleza a las acciones de cada etapa.
Para lograr implementar una buena gestión de proyectos, antes que nada el profesional debe cumplir ciertos objetivos que impactarán de manera directa en la organización:
Aumento de productividad
Eficacia de resultados dirigido a las exigencias del cliente
Control de riesgos
Gestión de costes y plazos
Una vez que tenga estos objetivos generales en la cabeza, puede comenzar con la investigación, tanto del sector como de los objetivos empresariales. La investigación servirá para obtener ciertos datos que deben pasar por un análisis exhaustivo y llegar a conclusiones reales que brinden certezas para la planificación.
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Te invitamos a complementar esta lectura con nuestro artículo ¿Qué habilidades son necesarias para gestionar proyectos?
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