Modelos de gestión de recursos humanos

El departamento de recursos humanos en las organizaciones es actualmente reconocido como uno de los más importantes, ya que es donde el talento inicia su relación con las empresas. En este artículo te compartimos los modelos de gestión de recursos humanos que siguen siendo utilizados hoy en día. Descubre en este artículo información que te ayudará en tu carrera universitaria y camino profesional.

Cuando se trata de la gestión de recursos humanos, la agencia española experta en Software, Outsourcing y Consultoría de Recursos Humanos, Endalia, comparte el siguiente concepto: “Puede definirse como un proceso de obtención, desarrollo y mantenimiento de Recursos Humanos competentes en la organización para que sus objetivos se alcancen de manera eficaz y eficiente.”

El departamento de recursos humanos ya no se limita al proceso de selección de talento que contribuya al logro de las metas de las empresas, hoy en día, los profesionales que se desarrollan en este sector tienen también los siguientes objetivos y actividades dentro de las organizaciones:

• Establecer y mantener relaciones amigables entre los empleados y la dirección

• Desarrollar y fomentar la calidad de vida laboral e implementar políticas y comportamientos éticos 

• Aumentar lo mayor posible la satisfacción laboral y la autorrealización de los trabajadores

• Gestionar el rendimiento

• Contribuir al aprendizaje, desarrollo y formación de los empleados

• Contribuir a la mejora de la trayectoria profesional

• Evaluar las funciones y la clasificación de los puestos profesionales

• Atender los temas de compensación salarial

• Atender los temas de salud y seguridad laboral

• Responsabilidades administrativas

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¿Cuáles son los modelos de gestión de Recursos Humanos?

De acuerdo con el reconocido autor cubano Armando Cuesta Santos, especialista en temas de Gestión de Recursos Humanos, Ingeniería Industrial, Gestión Empresarial y Psicología Organizacional, la gestión de Recursos Humanos se define como: “el conjunto de decisiones y acciones directivas en el ámbito organizacional que influyan en las personas, buscando el mejoramiento continuo, durante la planeación, implantación y control de las estrategias organizacionales, considerando las interacciones con el entorno.”

La gestión de recursos humanos ha ido evolucionando con el tiempo y sus modelos se han ido ajustando para responder eficientemente a los nuevos retos y cambios a los que se enfrentan tanto el talento humano como las organizaciones. “La concepción sistémica de la actual Gestión de Recursos Humanos ha impulsado la búsqueda de modelos funcionales que reflejan las peculiaridades de la organización ajustada a su cultura y a la cultura del país, donde el ser humano es central.” Afirman la Licenciada Yamilé Marrero Piedra, la Doctora Lourdes Souto Anido y la Doctora Yaimary Marrero Ancízar en su artículo Gestión de Recursos Humanos, evolución y modelos compartido en el sitio oficial de Gestiopolis. 

Las autoras aseguran que es relevante identificar y conocer los modelos clásicos de la gestión de Recursos Humanos, que, hasta la fecha, siguen siendo utilizados o consultados. A continuación, los modelos clásicos de la literatura especializada en el tema:

• Modelo de Scarpello Y Ledvinka (1988): este primer modelo toma en cuenta las variables del entorno y variables internas, el sistema que sigue este modelo de gestión de los recursos humanos queda estructurado en los siguientes pasos: planificación, implementación y evaluación de resultados.

• Modelo de Heneman Et Al (1989): este modelo surge a partir de las variables del entorno y queda estructurado en actividades de recursos humanos y resultados de recursos humanos.

• Modelo de Schuler Y Huber (1990): considera los elementos del entorno interno y externo, dichos elementos tienen un impacto en la planeación, provisión, evaluación, compensación y mejora. El modelo tiene como objetivo el incremento de la productividad, la mejora de la calidad de vida y el compromiso laboral.

• Modelo de Ivancevich (1992): este modelo toma en consideración las influencias del entorno externo e interno. La particularidad de este modelo es que toma como eje central al individuo dentro de la empresa.

• Modelo de Werther Y Davis (1992): este modelo considera los objetivos sociales, organizativos, funcionales y de personal, con la finalidad de definir y establecer las funciones del sistema de gestión de recursos humanos.

• Modelo del Grupo Consultor Harper & Lynch (1992): toma en consideración variable como el inventario de personal, la evaluación del potencial humano, el clima organizacional y la motivación.

• Modelo de Beer Et Al (1992): este modelo busca mejorar la eficiencia organizacional y el bienestar social e individual. 

• Modelo de Chiavenato (1993): se trata de uno de los modelos más utilizados y toma en consideración las funciones de los recursos humanos en los subsistemas de provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo y control, ya hace referencia a la interrelación entre ellos.

En este artículo te hemos compartido una pequeña parte de la variedad de temas que se estudian en una carrera universitaria en recursos humanos. Se trata de un área con gran potencial y gran variedad de oportunidades laborales. Si estás considerando formarte en esta profesión, te aseguramos que estás tomando una de las mejores decisiones.