¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de recursos humanos?

El área de Recursos Humanos es un elemento crucial en la conformación de las organizaciones. Para poder realizar una gestión correcta de RRHH deben seguirse objetivos precisos que hoy te contaremos en detalle.

Recursos Humanos es la carrera con más demanda en el mercado profesional y académico. Debido a la necesidad de personal humano en los distintos sectores laborales, se necesitan continuamente profesionales altamente capacitados, no sólo en la selección de personal sino también en la gestión del mismo.

La carrera de Licenciatura en Gestión en Recursos Humanos que ofrece Saint Leo University está diseñada para brindar al estudiante una experiencia única de aprendizaje, mientras cuenta con la oportunidad de crecer profesionalmente en un campo en constante evolución.

El área de Recursos Humanos es un elemento clave en las distintas organizaciones y empresas. Lo que hace especialmente necesaria a esta profesión es el objetivo claro y profundo que presenta: Un profesional de Recursos Humanos tiene la responsabilidad de contribuir a la construcción y mantenimiento de los equipos, logrando un ambiente de trabajo eficaz y ameno en dónde se puedan obtener resultados óptimos, tanto laboral como socialmente.

Descubre las principales tareas de un profesional en el sector leyendo nuestro artículo Las funciones principales del área de Recursos Humanos.

Para lograr el éxito en esta tarea, los profesionales llevan a cabo distintas acciones que logran brindar un terreno sólido a la organización: 

• Establecer una política de selección de personal en base a los valores y objetivos de la empresa: Contratar personal nunca es una tarea fácil, sin embargo, para poder desarrollarla de manera eficaz es necesario contar con una política clara sobre los objetivos y valores que tiene la organización. Esta política de selección de personal logrará implementar ciertas características en las búsquedas como un sistema por gestión de competencias que se adecue a las necesidades del momento y una descripción del trabajo que respete la transparencia y veracidad del mismo. 
• Estructurar un espacio de formación continua: La formación de los empleados es un elemento más que necesario en toda organización. Esta formación se divide en dos según sus objetivos: Por un lado se encuentran los procesos de aprendizaje según el puesto que ocupará u ocupa el empleado. Por otro lado, ingresan las necesidades de formación de aquellos empleados que ya tienen un tiempo en la empresa y pueden seguir creciendo en otras áreas. El crecimiento del personal siempre se refleja en el crecimiento de la empresa.
• Realizar acciones de mejora en el clima laboral de la organización: No hace falta tener un mal clima laboral para que el profesional pueda implementar estrategias de mejora, ya que siempre se encuentran nuevas formas de fomentar un buen ambiente de trabajo. Al ser espacios de trabajo constante e intereses personales, las organizaciones suelen presentar pocos momentos de contacto social, tomando esto se pueden poner en marcha acciones que alivianen ciertos momentos de la jornada laboral y acerquen a los empleados a nivel personal para que puedan conocerse y así mejorar los equipos de trabajo. Por ejemplo, momentos de juegos entre compañeros, demostraciones de los valores de la empresa, eventos fuera de las estructuras de la empresa y muchas más.
• Llevar a cabo una buena organización: Sin dudas, una organización eficaz ayuda a todo tipo de estructura. Por ello, al momento de organizar la estructura del personal, el profesional en Recursos Humanos debe tener en cuenta los objetivos y motivaciones de la empresa. No existe nada mejor para afrontar un día laboral que saber con certeza las tareas que tocan a cada uno y los objetivos que se deben cumplir como equipo.
  

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